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分配理念

企业文化

杭州萧宏建设环境集团有限公司创建于1974年1月。拥有国家市*总承包特级资质，房屋建筑工程施工总承包一级、桥梁工程专业承包一级，水利水电施工总承包、机电安装工程施工总承包、园林绿化工程施工总承包二级，地基与基础工程专业承包、隧道工程专业承包二级资质，以及城市轨道交通工程专业承包资质。

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倾斜分配，体现价值

萧宏认为，以人为本的关键，在于坚持公司最重要的积累是人才、最重要的推动公司发展的要素基础也是人才，在于坚持员工长期利益的最大化（我们相信这与顾客、公司、*社会长期利益的最大化是一致的）。为此，我们必须坚持员工个人的发展能伴随公司的发展而同步发展。同时，我们又必须意识到，萧宏应该成为管理、技术人才的圆梦家园，首先是精英人才的圆梦家园，所以我们强调倾斜的分配原则，体现员工的价值，特别精英人才、优秀管理和技术人才的价值。

萧宏认为，每个萧宏人在人格上都是平等的，尊重每个岗位员工的劳动，但也承认人与人之间能力的差异。能力差别导致了分工的差异，能力和分工差异导致了贡献的差异，贡献的差异应该导致收入方式的差异，收入方式差异导致了收入水平差异。萧宏人在观念上认同这种差异的合理性，并在企业体制的设计与安排中认可这种等级差异。等级差异是市场对个体的素质、能力和贡献的认同度。这个认同度就是价值的体现。